ВРОЖДЁННОЕ КАЧЕСТВО
ЧЕЛОВЕКА И ПОСЛЕДСТВИЯ УПРАВЛЕНИЯ.
Почему мы можем
УПРАВЛЯТЬ своим
состоянием? И почему я обращаю Ваше
внимание именно на термин "управление"? Дело
в том, что "управлять" – это
естественное умение, врождённая
способность человека. Например, ребёнок, не
желающий идти в школу или садик, может
прекрасно «науправлять» себе какое-то
временное недомогание, причём
сопровождаемое вполне объективными
показателями – повышенной температурой
или чем-то другим. А может и наоборот –
ускорить выздоровление от реального
заболевания, если у него есть
планы на завтрашний день.
Свой отказ
выполнять неприятную работу, мы, иногда,
оправдываем плохим самочувствием. Это
очень порочная практика, т.к. наша привычка
обосновывать своё нежелание поиском таких
«объективных» причин, вполне может вызвать
реальное заболевание. Любая самонастройка
стремится к реализации – об этом нужно
знать. И чем чаще мы что-то утверждаем,
стремясь всем своим видом подтвердить свои
слова (двойная активизация самонастройки),
тем больше вероятность реализации.
Одним из вариантов объяснения данного
явления может служить информация, изложенная на странице "Воздействие
на мир через информацию воды".
Чем лучше нам удаётся обосновать для себя ту или иную точку зрения, тем
лучше она "в нас работает", т.к. наше подсознание перестаёт генерировать
импульсы сомнения, и информация,
которой мы насыщаем жидкости, содержащиеся в нас, становится более
устойчивой и долговечной.
Незнание – это не оправдание. Ошибка,
совершённая по незнанию, продолжает
оставаться ошибкой, и вызывает
соответствующие последствия. Поэтому,
лучше знать о таких свойствах нашей психики, а что делать с
этими знаниями – это уже личное дело
каждого. Мы слишком редко обращаем внимание на свои
мысли и настроения, живём в некоей
полудрёме, мало осознано. Уже давно
пришла пора проснуться, и если этого не
сделать по собственной воле, то тогда нас
могут разбудить последствия наших ошибок.
А это уже неприятно.
И взрослые, и
дети, вполне способны влиять на состояние
своего организма, только у взрослых эта
способность выражена не настолько ярко…
точнее, она атрофирована, часто "спрятана"
за большей
терпимостью к боли. А если мы не можем или не
хотим терпеть, то к нашим услугам всегда
есть целый арсенал разных таблеток, мазей и
т.д. Конечно, значительно проще пользоваться
препаратами, чем содержать свой организм в
гармонии с помощью каких-то специальных
практик... чего-то типа "физзарядки" для
сознания. Если бы мы, вместо поиска
эффективных таблеток, направляли бы свои
усилия на управление своим состоянием, то
от этого было бы больше пользы – такая
практика увеличили бы общую устойчивость
организма к неблагоприятным внешним
воздействиям. Гармоничное
взаимодействие "организм-сознание",
это самый лучший иммунитет. Кроме того, не стоит забывать, что таблетки
приносят не только пользу, но и вред – они
имеют довольно широкий спектр побочных
негативных воздействий. Антибиотики,
например, «бьют» и свих и чужих. То же самое
касается и других препаратов, ведь любое
ДЕЙСТВЕННОЕ средство – ДЕЙСТВУЕТ, и не
всегда разборчиво… Любое
(!), кроме естественных методов. А что может
быть более естественным, чем взаимопомощь
сознания и организма? Ведь ни одно живое
существо не имеет механизмов
самоуничтожения, наоборот, выживание –
одна из основных защитных функций,
заложенная на всех уровнях природы. Поэтому,
любые усилия, осознанно направленные на
гармонизацию нашего состояния, не могут
принести вред. Даже простое пожелание добра
самому себе, контроль своего настроения,
это уже существенный шаг к здоровью. Медпрепараты, облучения, оперативное
вмешательство, это насилие над организмом.
Конечно, бывают случаи, когда без них не
обойтись, но лучше не доводить себя до таких
крайностей. «Управление» – это самое
естественное средство самовосстановления,
это метод осознанной жизни.
Управление
своим здоровьем, это приведение организма в
определённое желаемое состояние, и не
только позитивное. Мы не всегда желаем себе
добра! А наши желания, повторяемые
достаточно часто, настраивают, и наше
восприятие, и наш организм на
соответствующее состояние.
Если человеку зачем-то нужно срочно
заболеть, то «заказ» вполне может быть
выполнен.
Например,
человеку не хочется делать какую-то
рутинную работу. Сегодня не хочется, завтра,
через месяц… Но
эту работу кому-т нужно сделать, значит
имеет смысл попробовать переложить её на
чужие плечи. Переложить, «сделав
соответствующее лицо» и издав,
приличествующие случаю звуки, разыграв
целый спектакль, настроившись (!) на
определённую роль.
Сегодня спектакль, завтра,
через месяц… И
чем дальше, тем лучше и естественнее
удаётся играть эту роль, т.к. всё, что было
разыграно, становится наработанным.
А можно поступить и иначе – сказать, что
есть другая, более срочная работа, а то – и
сослаться на какие-то неприятности, сделав
из мухи слона…
Сегодня слон, завтра, через месяц…
И, О, ЧУДО! Ничего не нужно больше
разыгрывать – проблема или заболевание
стали реальностью!
Или именно возникла не эта проблема, но
откуда-то навалились другие неприятности,
почище разыгрываемого! И, действительно,
рутинную работу делать уже не нужно, других
проблем хватает. ЗАКАЗ – ВЫПОЛНЕН!
Именно поэтому
нам следует более внимательно относиться к
своим желаниям, к своим словам, к своим
ролям. Какую цель управления мы
ставим, неважно – осознанно, или
подсознательно – такие изменения и будут
стремиться реализоваться. Можно сказать,
что
Реализация
управления – это процесс приведения
состояния объекта управления в
соответствие с информацией управления.
Можно выразиться и иначе:
Реализация управления – это закрепление
информации управления в объекте.
Или:
Реализация управления – это внедрение
информации в объект.
Но информация
может быть закреплена и в других объектах.
Если человек часто делает себе скидки,
например, на возраст или недомогание, часто
ОЗВУЧИВАЕТ негативную информацию о своём
состоянии, то тем самым он её фиксирует в
сознании других людей – внедряет негатив О
СЕБЕ в ДРУГИЕ ОБЪЕКТЫ мира. Это, конечно же,
усиливает управляющее воздействие,
т.к. он настраивает свои внешние каналы
взаимодействия в соответствии с озвученной
информацией, да ещё и вынуждает внешние
объекты применять к себе «запрограммированное
управление», создавая о себе «нужное»
впечатление. Ведь управлять «умеет» не
только он, но и другие
люди не обделены этой способностью... и не
только люди. Но об этом мы поговорим в
других темах.
Наверное, лучше было бы распространять о
себе ПОЗИТИВНУЮ информацию, по примеру
американцев – мы часто можем слышать в их
фильмах такие диалоги:
– Как дела?
– О’кей!
Хороши
дела, или не очень, но всё равно – О’кей!
Конечно,
бодриться тоже нужно в меру, но это всё же
полезнее, чем приводить себя раньше времени
в ослабленное состояние с помощью
управления. Хотя, нужно сказать, что
нежелательно озвучивать ЛЮБУЮ НЕВЕРНУЮ
информацию, даже с целью улучшения своего
состояния. Этим мы создаём «искажённые»
структуры, которые формируют вокруг нас
атмосферу искривления и препятствует
гармоничности внешних взаимодействий.
Если взять,
например, манеру некоторых J людей, перекладывать вину за свои
ошибочные решения или действия, на плечи
других? Это ведь тоже управление! Во-первых,
человека привыкает некритично относится к
самому себе и, тем самым, «управляет» своим
характером.
Во-вторых, он влияет на внешние связи –
другие люди, чисто по-человечески, начинают
обижаться на такое отношение, постепенно
формируя о нём не очень лестное мнение. А
мнение о нас других людей, имеет очень
большое значение, и в житейском, и в "управленческом"
смысле.
Нелестное мнение может негативно сказаться
и на социальных взаимоотношениях, на общей
жизненной обстановке данного человека.
В-третьих,
привычка к «переводу стрелок», искажает, в
первую очередь внешние структурные связи
человека. Но страдают и внутренние
структуры, внося напряжение и искажения,
практически в любые процессы
энергоинформационных обменов. Это ни что
иное, как нарушение взаимодействия
межструктурных уровней – Тело <–>
Эмоции, Эмоции <–> Разум, Разум <–>
Сознание, Сознание <–> Душа. Проще говоря,
всё начинает действовать вразнобой,
Идёт наполнение энергоинформационным «ядом»
биологического тела человека, создаётся
искусственное стрессовое состояние во всех
системах и на всех уровнях. Человек ведь, в
глубине души, каждой своей "частью",
осознаёт враньё, поэтому невольно
напрягается, вызывает состояние стресса.
Этот стресс, например – в биологических
структурах, приводит к неадекватной
реакции желез внутренней секреции на
надуманные обстоятельства, что ведёт к
возникновению и развитию различных
заболеваний и психических нарушений.
Страдает и всё остальное, от характера (человек
может подсознательно опасаться вполне
заслуженной ответной реакции окружающих,
боится завраться, и т.д.), до сознания,
подсознания и сверхсознания. Тонкая же,
многоплановая энергоинформационная
составляющая отклика мира на такое
поведение, также не может быть позитивной,
что комплексно вредит не только общей
жизненной обстановке человека, но и
существенно тормозит развитие его сознания.
Как видите, мы,
принимая какие-то решения или изменяя своё
отношение к событиям, оказываем влияние,
как минимум, на окружающую нас реальность,
изменяя в ту или иную сторону условия
своего существования. Это воздействие, в
прямом смысле этого слова, вполне
правомочно назвать управлением.
ПОЗИТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ и ВЗАИМОУПРАВЛЕНИЕ наоборот,
является мощным гармонизирующим и
развивающим фактором. Как Вы думаете,
почему мы так любим вести долгие беседы,
особенно с единомышленниками и друзьями? Да
потому, что во время общения, идёт взаимное
позитивное воздействие через наше умение
управлять. В процессе такого общения
активно действуют механизмы
взаимопомощи, которые также заложены в
нас от рождения! Мы
стремимся к такого рода общению, не только
потому, что оно нам доставляет удовольствие.
Мы неосознанно ощущаем направляемую на нас
помощь, исходящую от собеседника, кроме
того, и это очень важно, у нас
есть врождённая потребность оказывать
помощь окружающему миру.
ВРОЖДЁННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ!
Приятные ощущения, испытываемые нами в
процессе такого общения, вызваны именно
внутренним неосознаваемым восприятием
протекания позитивных для нас процессов.
Врождённое стремление к
доброжелательности и гармонии, к процессам
взаимопомощи, пусть даже отодвинутое в
самый дальний уголок нашего сознания, всё
время старается реализоваться, пытается
вернуть нас в более естественное
человеческое состояние…
К
сожалению, многие люди считают, что
наиболее естественным состоянием человека
является противостояние, борьба за всё
лучшее, до чего он может дотянуться. В
принципе, они правы… с точки зрения
животного начала, присутствующего в
человеке, и всего, что из этого начала
следует. Но, в то же самое время, если судить
с другой позиции, например, с точки зрения
стремления к духовности, то мнение будет
прямо противоположным.
Эти две позиции можно считать крайними,
полярными. Стопроцентных приверженцев, как
одной, так и другой точки зрения, не так уж
много. Основная масса людей привыкла
придерживаться, так называемых «разумных»
позиций – для «этого» случая годится
взаимопомощь, а в том – нужно воевать, а с
теми людьми – так вообще, не стоит
иметь никаких дел. Наверное, это
разумный подход, но всё это частности
конкретных взаимоотношений. Мы за
деревьями забыли о самом лесе – реальности,
в которой мы живём, и о законах этой
реальности.
«Разумные» точки
зрения, это те, которые обоснованы и приняты
разумом, логикой нашего рассудка. К
сожалению, «разумные» –
это ещё не значит объективные и правильные.
Разум, как основная
на сегодня «руководящая сила» человека,
создаёт наибольший разброс мнений.
Устоявшиеся понятия, сформированные
воспитанием и жизненным опытом, определяют
приоритеты и шкалу ценностей. Они влияют на
выбор целей, к которым мы стремимся.
Поскольку люди разделены на «группы» по
происхождению, вероисповеданию, роду
занятий и т.д., их мировоззрения могут не
только отличаться одно от другого, но даже
могут быть взаимно конфликтными. Различия
возникают и внутри самих групп, как по
причине различий во взглядах, так и из-за
конкуренции, той самой борьбы за место под
солнцем.
С помощью логики или эмоций можно
обосновать вообще – всё что угодно,
оправдать любую цель, любую позицию, любое
действие, от спасения людей из горящего
дома, до физического уничтожения
противника или конкурента. Поэтому «разумные»
точки зрения не
могут быть правильными, хотя их приверженцы
не подвергают их никакому сомнению.
И я, и Вы,
читатель, также вполне уверены в
правильности именно своего миропонимания.
Но если обстоятельства нашей жизни
складываются не очень удачно, значит мы что-то
не так понимаем. И единственное, что мы
можем сделать – это пересмотреть и
изменить свои взгляды, например, с помощью
самонастроек. Но об этом мы ещё поговорим. А
сейчас давайте вернёмся к прерванному
рассмотрению темы, ОСОЗНАВАЯ, что мы рассуждаем с позиции людей,
стремящихся к развитию своего сознания. Итак,
люди, осознанно или нет, стремятся к
взаимопомощи – это врождённая потребность
человека…
…
Вот почему, даже не осознавая этого, люди
подолгу беседуют на общие темы – при личных
встречах, по телефону, по интернету. Именно
по этой причине возникают длинные
разговоры на перекурах, за чашечкой кофе
или чая, стихийное хоровое пение или «перетирание
сплетен».
Люди получают
удовольствие от встреч с одноклассниками,
однокурсниками, однополчанами. По этой
причине создаются общества, клубы, фанклубы, посещаются театры и концерты.
Общие интересы и стремление к взаимной
поддержке рождают болельщиков, партийную и
национальную солидарность, религиозные
собрания и пр. Общение на уровне
доброжелательного резонансного
взаимодействия, это – взаимное усиление
общего состояния, когда воздействия
присутствующих не суммируются, а
умножаются! (Не
очень позитивной, но яркой иллюстрацией
этих рассуждений – может быть явление «эффекта
толпы»).
Есть и прямо
противоположное НЕГАТИВНОЕ ВЗАИМОУПРАВЛЕНИЕ –
склоки, скандалы, драки, травля за
инакомыслие,
конкуренция, межнациональные и
межрелигиозные противостояния, войны. Это тоже результат
управления, но уже выраженный в виде
взаимных ударов и давления. Это управление
со знаком минус, цель которого – наносить
вред. Естественно, что объекты атак
вынуждены противодействовать, убегать или
страдать.
В присутствии горячих спорщиков может
выходить из строя электронная техника,
происходить неприятные случайности или
несчастные случаи. При массовых волнениях
повышается вероятность пожаров, наводнений
и землетрясений – массовая негативная
энергия ищет выхода.
Я думаю, что
вышесказанного вполне достаточно, чтобы Вы
отнеслись более внимательно к идее
существования у нас врождённой способности
управлять своим состоянием и влиять на
окружающую реальность. И ещё я хотел бы
обратить Ваше внимание на два важных
момента:
1. Наиболее
мощной формой управления является
синхронное МАССОВОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ на объект.
2.
К сожалению, массовое управление сегодня, чаще всего имеет
негативный характер.
Но не только
массовое воздействие способно влиять на
окружающие события, Если мы настроены оптимистично,
то жизнь складывается более удачно, чем у
пессимиста, брюзги или нытика. Пессимист
как бы "притягивает" к себе
неблагоприятные события, оптимист –
наоборот... хотя тут тоже всё непросто.
Возникает вопрос: если у нас есть такой
полезный и эффективный инструмент, причём
от самого рождения, то, почему мы настолько
мало им пользуемся? Ведь нет никакого
криминала в том, чтобы мы по собственному
выбору, а не под давлением обстоятельств,
изменяли бы своё настроение, гармонизируя
мир вокруг нас. И
если мы убедимся в полезности и
работоспособности такой практики, то,
возможно, нам придётся пересмотреть целый
ряд своих жизненных принципов, которые мы
ранее считали незыблемыми.
ТРАДИЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ И ВЗАИМООТНОШЕНИЙ.
Хотим
мы, или нет, но наши эмоции и внутренние
реакции на окружающие события никогда не
дремлют! Раздражение или позитивная оценка,
реакция «нравится – не нравится», и т.д.
практически всегда возникают в нас, когда
что-то попадает в поле нашего осознанного
внимания. В детстве наши реакции более
естественны и непосредственны, а с годами,
когда хорошее становится нормой... пока оно
есть, негатив выходит на первый план.
Негатив, так или иначе, рефлекторно или по
здравому рассуждению, воспринимается нами
как угроза или неудобство, а на них человек
реагирует острее, чем на привычную или
позитивную ситуацию…
Все
знают, что сенсации привлекают больше
внимания, чем другие новости.
«Сенсационное разоблачение…»
«Скандал вокруг…»
«Теракт в…»
«Катастрофа …», «Пожар…», «Наводнение…», «Авария…»,
«…», «…», «…», «…»
Информация о неприятностях как бы
притягивает нас к себе…
…
А если острее, то и внимание на нём
задерживается дольше. Это вполне
естественно.
Но наша, в большинстве случаев – негативная
психологическая реакция, только ухудшает
текущую ситуацию вокруг нас, порождая, тем
самым, всё новые и новые проблемы или
усугубляя существующие.
С возрастом, или с накоплением негативного
опыта и увеличением коллекции хронических
заболеваний, мы всё больше и мощнее
генерируем вокруг себя "негативную ауру",
влияющую, как на нас самих, так и на наше
окружение. Ну и, естественно, мы всё более
укрепляем себя во мнении, что мир
становится всё хуже и хуже. Но мы в этом не
виноваты, ведь нас так воспитали!
Мы традиционно ВРЕДИМ себе и окружающим. Но
зачем мы так поступаем? Ведь мы могли бы
заняться прямо противоположным – начать её
улучшать!
Есть четыре наиболее часто
встречающиеся варианты реакции на
нежелательную ситуацию.
1. Пытаться исправить положение.
2. Стойко переносить все тяготы сложившихся
обстоятельств, постоянно повторяя себе, что,
мол, ничего не сделаешь, что мир
несовершенен, а с ним несовершенны и мы.
3. Ядовито комментировать,
как частности, так и общие причины и
закономерности происходящего.
4. Одеть "розовые очки" и притвориться,
что всё хорошо... особенно когда делать что-то
не хочется или уже поздно.
"Розовые
очки" – очень полезный инструмент, т.к. он
позволяет уменьшить стрессовую нагрузку.
Более того, эти очки являются вполне
действенным средством влияния на события, и
позволяют уменьшать не только нервное
напряжение, но и суммарно улучшать ситуацию…
крайности мы
рассматривать не будем – любую идею можно
довести до уровня абсурда.
Дело тут не только в том, что мы, находясь в
доброжелательном состоянии, меньше
изливаем своё раздражение и недовольство
вовне, но, как ни странно, "цветом очков"
мы вполне способны влиять на течение
событий, казалось бы, никак не зависящих от
нас. Радость или чёрная меланхолия не
только окрашивает восприятие событий в
соответствующий цвет ДЛЯ НАС, но они влияет
на события НЕПОСРЕДСТВЕННО! Последнее
утверждение может показаться спорным,
сомнительным, Вы можете сказать, что оно "пахнет"
самообманом, самовнушением, но пусть лучше
будет такой позитивный самообман, чем
постоянное недовольство и накручивание
взаимоотношений. И нам легче, и окружающим
спокойнее. Хотя с другой стороны, поскольку
выбор отношения к управлению – это тоже
управление, то, если Вы какой-то фактор
посчитали самообманом, то его воздействие
будет основательно ослаблено и реально
может приобрести черты самообмана. Когда Вы
что-то назвали самообманом, пусть даже
подсознательно, то тем самым, Вы вносите
встречную информацию, управляя «со знаком
минус». В результате, дополнительное управление,
называемое сомнением, противодействует
реализации цели управления. И ещё не известно,
которое из них окажется более действенным.
Так что, как мы выяснили,
способ управления, называемый самовнушением,
является одной из форм самонастройки –
тоже полезный и эффективный инструмент,
управляющий реальностью, и его тоже можно
использовать вполне осознанно.
ЗНАНИЯ,
ОПЫТ, САМОНАСТРОЙКИ.
Человек,
употребляя термин «знания», часто
подразумевает под ним информацию или
теорию без практики. Полученные знания, а
точнее – воспринятая информация,
обязательно требует экспериментального
подтверждения, тогда она превращается в
уверенность, становится управляющим
реальным ЗНАНИЕМ.
Знания
= информация + опыт!
Когда мы осваиваем новые знания, то
изменяется и наше миропонимание, связанное
с данной конкретной предметной областью. Пусть эти
изменения будут совсем незначительными, но
они обязательно происходят. А перемены в
понимании ведут к переменам в нашем
восприятии, а значит – изменяемся и мы сами.
Если мы повысили свою профессиональную
квалификацию, то углубилось или
расширилось наше понимание выполняемой
работы. Если знания приобретаются в
процессе совершения нами каких-то ошибок
или, как следствие событий, то они должны
сопровождаться соответствующими выводами,
которые также в чём-то нас изменяют или, по
крайней мере, оставляют соответствующие
впечатления – неосознанные
знания. Конечно, неприятные или
ненужные знания можно постараться забыть,
но они всё же где-то оседают.
Я думаю, что тут
будет уместным провести некоторую
параллель между знаниями и самонастройками:
знание – это безусловная
самонастройка. Иными словами,
самонастройка – это активное знание,
применяемое в данный конкретный момент
времени. Даже хорошее или плохое настроение
у человека, может возникнуть в связи с какой-то
поступившей информацией. Источником этой
информации могут быть внешними (внешние
события или обстоятельства) или
внутренними (воспоминания, мысли, намерения,
сожаления, надежды и пр.).
Очень сложно провести границу между
реакциями естественными, и реакциями
приобретёнными, т.к. мы, в основном, всё же
руководствуемся разумом и разрешаем или
запрещаем себе что-то вполне сознательно,
устанавливая рамки для своего поведения,
соизмеряя свои цели и желания со своими
возможностями и внешними обстоятельствами.
Поскольку обстоятельства часто
повторяются, то у нас нарабатывается целый
комплекс типовых реакции на большинство
внешних событий. Мы строим для себя некую
систему стандартов поведения, прочно
внедряя её в нашу природу.
Самонастройка, это
активное используемое знание, приводящее к
изменению внутреннего состояния,
мировосприятия и реакций на внешние
обстоятельства.
Самонастройки,
практикуемые наиболее часто, постепенно
включаются в состав нашего характера,
изменяя нашу природу. И этим нашим
свойством мы можем пользоваться
сознательно. Мы можем изменять себя – осознанно
выбирая и применяя самонастройки. Позитивные
технологии управления, освоенные НА
ПРАКТИКЕ, резко усиливают наши врождённые
способности. Возрастает сила, точность и
эффективность их применения, возрастает и
скорость получения желаемых результатов.
Со временем, когда появится новый опыт,
будет возникать всё большее количество
подтверждающих фактов. И пусть эти факты
могут трактоваться, как банальная серия
совпадений, а неудачи управления – как
доказательство эфемерности наших фантазий,
это не так уж страшно. Это, к сожалению,
естественная реакция на нестандартное,
непривычное течение событий – всё новое всегда
встречает сопротивление. Но мы, в процессе практики, постепенно привыкнем к новым фактам и,
со временем, изменим своё мнение.
Это не выдумки и
не голые рассуждения! У меня есть
несколько знакомых весьма пожилых
людей, которые упорно занимаясь методами
самооздоровления (исключительно
медитативного характера), сопровождая
свои занятия корректировкой своего
отношение к миру с помощью постоянных
позитивных самонастроек.
Так вот – за последнюю пару лет, они не
только улучшили своё самочувствие, но и
начали постепенно омолаживаться. Правда
работа над собой, занимает у них – и по
несколько часов в день.
Читать
дальше >>>
|